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2019 a marqué la fin du tourisme blockchain : Marie Wieck, IBM

En 2019, nous sommes passés de l’expérimentation de la blockchain (juste pour faire le voyage) à l’application de la Technologies pour résoudre des problèmes.

Cet article fait partie du bilan de l'année 2019 de CoinDesk, une collection de 100 éditoriaux, interviews et points de vue sur l'état de la blockchain et du monde.Marie Wieckest directrice générale chez IBM Blockchain, où elle se concentre sur la croissance de l'écosystème autour du projet Hyperledger et sur la fourniture de solutions blockchain d'entreprise.

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En 2019, l'engouement initial pour la blockchain s'est transformé en plateformes d'entreprise générant une véritable transformation numérique. Aujourd'hui, les cas d'utilisation concrets de réseaux autorisés, administrés par des tiers de confiance, présentent des avantages dans des secteurs tels que la Finance, l'agroalimentaire, le commerce international et la santé.

Alors que les entrepreneurs et les entreprises continuent de proposer de nouveaux concepts blockchain qui méritent d'être approfondis, la blockchain a maintenant dix ans, un temps certainement suffisant pour identifier des tendances claires quant aux domaines dans lesquels elle génère les avantages commerciaux les plus tangibles. On pourrait même dire que 2019 a marqué la fin du tourisme blockchain, une période où, pour beaucoup, les pilotes blockchain consistaient moins à examiner et appliquer de manière critique une nouvelle Technologies qu'à simplement se féliciter d'avoir fait le voyage. Nous avons assisté à une transition : d'une simple Technologies de la blockchain pour en apprendre davantage, à son application pour résoudre des problèmes de longue date.

À ce jour, IBM a aidé ses clients à lancer plus de 100 réseaux, désormais en production. Les cas d'utilisation les plus optimaux, selon nous, exploitent les propriétés innovantes de la technologie, notamment la possibilité de suivre la provenance, un enjeu de plus en plus important pour les consommateurs. 75 % des consommateurs ont déclaré qu'ils envisageraient de passer à une marque offrant davantage d'informations sur les produits en 2018, selon une étude.Institut de marketing alimentaireenquête, contre seulement 39 % en 2016. Après avoir rendu les informations de provenance disponibles en magasin grâce à IBM Food Trust, le détaillant français Carrefour a constaté que les clients passaient autant de temps que90 secondesen le lisant.

Si l'engouement suscité par les Crypto a certainement contribué à stimuler l'intérêt des consommateurs, le financement et l'innovation par le passé, il a peut-être aussi éclipsé certaines des utilisations commerciales concrètes pour lesquelles la blockchain est particulièrement adaptée. Parmi ces avantages figure l'immuabilité. La blockchain permet de numériser facilement les processus papier autrefois utilisés pour partager des informations tout au long des chaînes d'approvisionnement. À plus long terme, cette Technologies pourrait même permettre l'échange de valeur entre acteurs là où il n'existe pas encore de Maker de marché efficace, par exemple pour les crédits carbone ou les transferts de fonds transfrontaliers, des secteurs commerciaux jusqu'alors dépourvus de règles claires et de conditions de concurrence équitables. En résumé, la blockchain est la solution idéale pour résoudre les problèmes liés au manque de traçabilité ou à l'absence d'économie numérique.

Nous avons vu de nombreux pilotes de blockchain réussis, mais à moins que les participants au réseau ne se sentent à l'aise de l'utiliser pour collaborer et partager des données à grande échelle, les avantages des registres distribués ne se matérialiseront T .

Une fois ces avantages exploités, les entreprises basées sur la blockchain commencent déjà à stimuler leurs ventes. Carrefour affirme que son système de traçabilité blockchain, accessible via des QR codes destinés aux consommateurs, a stimulé les ventes de certains produits. Grâce au partage des données, des entreprises comme Carrefour peuvent renforcer la confiance et la collaboration entre clients, employés et partenaires.

Les registres distribués représentent un double défi pour les entreprises : un défi technologique à 20 % et une question de gouvernance à 80 %. De nombreux projets pilotes de blockchain ont été couronnés de succès, mais si les participants au réseau ne se sentent pas à l'aise avec leur utilisation pour collaborer et partager des données à grande échelle, les avantages des registres distribués ne se matérialiseront T .

L'année 2019 a également offert une feuille de route claire sur la manière dont ces modèles de gouvernance devraient être structurés pour garantir leur adoption et leur croissance.principes doivent permettre des normes d'identité mondiales qui T se limitent pas à un seul réseau ou à un seul pays. Elles doivent exiger un accès autorisé et fiable, dans le respect de la Politique de confidentialité. Des registres blockchain, comme Hacera Unbounded– presque comme les « Pages Jaunes » du réseau – pour identifier les points d’entrée publics vers les réseaux d’entreprise, et les participants doivent garantir un accès ouvert aux plateformes de données clés via l’API.

Une fois appliqués, ces principes ont permis de faire évoluer rapidement les réseaux blockchain. TradeLens, une solution co-développée par IBM et Maersk pour numériser le secteur maritime mondial, n'a été commercialisée qu'en décembre 2018. Mais grâce à ses normes ouvertes et à sa structure de gouvernance, la plateforme a rapidement recruté des dizaines de ports, transitaires, bureaux de douane, etc. D'ici juillet 2020, les engagements des principaux opérateurs mondiaux de conteneurs couvrirontplus de la moitiédu fret conteneurisé mondial.

Si l'ère du tourisme blockchain est heureusement révolue, la transformation numérique qu'elle permet n'en est qu'à ses débuts. Maintenant que nous disposons d'une base de mises en œuvre réussies, nous pouvons commencer à nous concentrer sur les normes d'intégration et d'interopérabilité.

À l'horizon 2020, des efforts communautaires majeurs contribueront à accroître l'impact commercial de la blockchain. Il s'agit notamment d'établir des normes d'identité fiables applicables à l'ensemble des réseaux (et qui accéléreront également l'intégration et l'adoption, à l'instar de celles établies par leFondation pour l'identité décentraliséeet le World Wide Web Consortium. Parallèlement, des efforts comme la Token Taxonomy Initiative créent des normes techniques pour la numérisation des actifs sur les plateformes de données blockchain.  Ceux-ci complètent l'intérêt du public et des régulateurs pour les nouveaux modèles commerciaux numériques autour des stablecoins adossés à des actifs et des monnaies fiduciaires numériques.

Une fois que nous disposerons d'une version partagée de la vérité, fondée sur des données partagées et des normes communes, des modèles économiques entièrement nouveaux deviendront possibles pour les entreprises et les particuliers. Et même si cette vision peut prendre beaucoup plus de temps à se concrétiser que celle ONEune chaîne d'approvisionnement ou d'une plateforme Finance , son objectif final – une économie véritablement circulaire et fluide – sera supérieur à la somme de ses parties.

Remarque : Les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et affiliés.

Picture of CoinDesk author Marie Wieck