Payroll, Web3 at ang $62B Opportunity

Noong 2012 nang tumama ang Superstorm Sandy sa New York City, nakita ko ang aking sarili na naglalakad mula sa aking apartment sa Queens patungo sa aking gusali ng opisina na bumaha sa Financial District. Kahit na isinara ang lungsod, ginugol ko ang araw na sinisikap kong mabayaran ang lahat. Nangangahulugan iyon ng pag-type ng mga wire letter, pag-print ng mga ito, paglalakad sa opisina ng CFO para sa mga lagda, pag-fax sa mga ito sa bangko at pagkatapos ay hintayin ang bangko na tumawag at kumpirmahin ang mga halaga.

Kahit noon pa man, halatang sira ang sistema – dapat kayang bayaran ng isang kumpanya ang mga tao nito nang hindi nangangailangan ng mga kawani ng accounting nito na pumunta sa ganoong kalabisan.

Megan Knab ay ang co-founder at CEO ng Franklin, isang bagong crypto-native na kumpanya ng payroll. Ang artikulong ito ay bahagi ng "Future of Work Week."

Sa loob ng 10 taon mula noon, napakarami sa aming pang-araw-araw Technology sa lugar ng trabaho ang nagbago, gayunpaman ang mga pinakapangunahing bahagi ng imprastraktura ng mga pagbabayad ay hindi nakasabay. Ang cloud computing ay higit na natalo sa software na nasa lugar. Ang Zoom ay isa na ngayong mahalagang tool para sa karamihan ng mga negosyo at manggagawa. Ang Great Resignation ay nangangahulugan na ang mga manggagawa ay binigyan ng kapangyarihan na magdikta sa kanilang pang-araw-araw na gawi, kabilang ang malayong trabaho at oras ng pahinga.

Ang industriya ng payroll ng U.S. ay isang $62 bilyong behemoth, ayon sa IBISWorld, at angkop na maabala ng mga umuusbong at makapangyarihang mga tool na pinagana ng blockchain.

Ang payroll ngayon ay itinayo sa ibabaw ng tradisyunal na mga riles ng pagbabangko, ibig sabihin, ito ay puno ng mga inefficiencies, mga hadlang sa pagpasok at mataas na gastos. Isang buong ecosystem ng mga nagpapahiram ng payday, mga bayarin sa overdraft at mga mamahaling kahera ng tseke ay lumitaw upang "suportahan" ang industriya ng payroll. Ang mga tagapamagitan na ito ay nagkakahalaga ng mga Amerikano pataas ng $15 bilyon taun-taon.

Tingnan din ang: T Ito Maaaring 'Desentralisasyon o Bust' | Opinyon

Hindi tulad ng ibang mga lugar ng fintech, ang pagbabago sa payroll ay higit na limitado sa paglilipat ng peligro. Ang ilang mga kumpanya ng payroll ay nagpapalutang lang ng pera sa kanilang mga corporate na customer, na pinapadali ang pakiramdam ng "instant" na payroll habang hindi talaga tinutugunan ang alinman sa mga pinagbabatayan na inefficiencies. Bagama't nagkaroon ng eksperimento sa mga prepaid na debit card, mga pagbabayad sa mobile at mga digital na wallet, may mga karagdagang paraan na dapat gamitin ng mga kumpanya upang mapagaan ang accessibility ng mga suweldo ng mga manggagawa.

Ang ONE sa mga CORE bloke ng pagbuo ng hinaharap ng trabaho ay dapat na isang digitally native, makabuluhang mas murang imprastraktura ng payroll. Dapat nitong payagan ang pag-meshing ng mga digitally native na feature ng pagbabayad at mga legacy na benepisyong medikal, mga retirement account at mga kinakailangan sa buwis.

Ang bagong salansan ng mga pagbabayad ng Web3 ay nag-aalok ng kakayahang agad na ayusin ang mga transaksyon - potensyal na mabawasan ang mga gastos sa pagpapahiram ng halos sa zero. Ang isang crypto-native stack ay mayroon ding mga crypto-native na inobasyon:

• Pag-stream ng mga pagbabayad upang ang mga manggagawa ay makaipon ng kanilang mga kita sa real time.
• Mas mabilis, mas murang mga pagbabayad sa cross-border.
• Dali ng pagsasama sa mga produkto ng pamumuhunan at benepisyo.

Ang madalas na hindi napapansing bahagi ng fintech, ang payroll, ay ONE sa mga pangunahing bloke ng pagbuo para sa kalusugan at kayamanan ng lipunan. Sa United States at Canada, mayroon kaming mga modelo ng insurance na nakabatay sa payroll na nangangahulugan na ang pangangalagang pangkalusugan para sa marami ay nakasalalay sa trabaho. Ang imprastraktura at data ng payroll ay isang mahalagang bahagi ng pagpapadali sa mga pagbabayad ng stimulus sa COVID.

Tingnan din ang: Hindi Lahat ay Kayang Maging Satoshi | Opinyon

Ito ang mekanismo kung saan ang ating gobyerno ay nangongolekta ng kita sa buwis, isang bahagi ng kung paano nagpapataw ng mga multa ang ating sistema ng hustisya at ONE sa mga pangunahing salik na nag-uudyok sa mga manggagawa. Ang mga ekonomista at analyst ay tumitingin sa mga kumpanya tulad ng ADP para sa maagang data sa mga trend ng payroll bago ang mga ulat sa trabaho upang masukat ang kalusugan ng ekonomiya.

Ang industriya ng Web3 ay naninibago sa loob ng maraming taon sa mga pagbabayad at iba pang uri ng mga produkto sa paglikha ng kayamanan. Ang lahat ng pagkamalikhain at talentong iyon ay maaaring mawala kung ang pinakapangunahing at pangunahing aktibidad sa pagpapatakbo ng negosyo ay hindi marereporma.

Bagama't ang opisina ng accounting sa ngayon ay maaaring hindi palaging kasingsama ng pagpapadala ng mga fax sa panahon ng natural na sakuna, ang teknolohikal na pagbabago ay naging mainit. Ang mga technologist ng Web3 ay may napakaraming berdeng espasyo upang magbago at isang responsibilidad na buuin ang mga aplikasyon ng bukas sa solidong lupa.