Nag-aalok ang Coinlab, BitPay, Coinbase, BitInstant execs ng startup how-tos #Bitcoin2013

Ano ang buhay para sa isang Bitcoin startup? Isang panel ng mga negosyante -- kabilang si Peter Vessenes, tagapagtatag at CEO ng Coinlab; Fred Ehrsam, co-founder ng Coinbase; Anthony Gallippi, co-founder at CEO ng BitPay; at Charlie Shrem, co-founder at CEO ng BitInstant -- tackled na paksa sa panahon ng isang panel discussion Linggo sa Bitcoin 2013.

Bahagi kung paano sa pagkuha ng mga namumuhunan sa maagang yugto, bahagi ng pagsilip sa buhay ng negosyong Bitcoin , ang pag-uusap ay pinangasiwaan ni Mark Edge, isang host na may call-in radio show Libreng Talk Live.

Ang madla ay humigit-kumulang isang-ikatlong negosyante na umaasa na makakuha ng pondo, na may ilang mga magiging mamumuhunan na nakakalat dito at doon. Ang mga negosyante sa panel, na lahat ay nagsimula noong karamihan sa mga potensyal na mamumuhunan ay hindi pa nakarinig ng Bitcoin, ay nagpahayag ng BIT inggit at pagtataka sa ideya na sila, ilang taon lamang ang lumipas, sa isang silid na puno ng mga taong gustong mamuhunan ng kanilang oras at pera sa Cryptocurrency.

Ang lahat ng mga panelist ay nagbabala sa mga magiging negosyante na huwag gumastos ng labis na oras at lakas sa pagpopondo sa gastos ng pagtatrabaho sa kanilang produkto.

"Napakadali, lalo na sa mga unang araw kapag mayroon kang napakakaunting lakas-tao, upang ma-wrap sa isang bungkos ng mga pagpupulong," sabi ni Ehrsam. "Sa pagtatapos ng araw, kailangan mong gumawa ng isang produkto na gustong gamitin ng mga tao."

"Ang bawat oras na ginugugol mo sa pagtatrabaho sa mga term sheet at [sa] mga bangko ... ay oras na T mo maaaring gugulin sa pagtatrabaho sa iyong produkto," idinagdag ni Gallippi, na binabanggit na ang BitPay ay pinondohan sa sarili para sa unang 18 buwan ng pagkakaroon nito.

Sinabi ni Vessenes na, sa pagbabalik-tanaw, naniniwala siyang gumugol siya ng masyadong maraming oras sa pag-iisip kung paano patahimikin ang mga potensyal na mamumuhunan tungkol sa mga potensyal na panganib ng Bitcoin. Dapat ay naglaan siya ng mas maraming oras sa pagtutok sa kung ano talaga ang gusto niyang gawin, aniya.

Ang hype na kasama ng isang pangunahing anunsyo sa pagpopondo ay maaari ding nakakagambala, itinuro ni Shrem. Iyon ang dahilan kung bakit ipinagpaliban ng BitInstant ang pag-anunsyo ng pondong nalikom nito noong nakaraang taglagas hanggang ilang araw lamang ang nakalipas, aniya.

Ang pagpapalaki ng pera sa unang pagkakataon ay maaaring maging nerve-wracking, idinagdag ni Shrem.

"[BitInstant] ang aking pangalawang startup," sabi niya. "Ang una kong pagsisimula, T talaga kami nakalikom ng pera. Habang nakikipag-usap ako sa mga VC at inilalabas nila ang lahat ng mga salitang ito [pinansyal], I'm Googling kung ano ang mga bagay na ito."

Siya ay nagpatuloy, "Noong una ay walang pera sa Bitcoin space, ito ay talagang mahirap na makalikom ng pera. Literal na kailangan kong makuha ang unang $10,000 mula sa aking ina upang simulan ang BitInstant. Kung ano ang sinasabi ko sa anumang startup, lalo na sa Bitcoin space, kapag may pera na darating sa iyo, tumagal ng isang araw o dalawa [pag-isipan ito bago tanggapin] ... Ito ay uri ng tulad ng isang kasal sa steroid."

Ang mga naunang mamumuhunan ay kadalasang naglalagay ng higit pa sa pera sa isang batang kumpanya -- maaari din silang maging mahalagang tagapayo, sabi ni Vessenes.

"Mayroon akong oras at atensyon mula sa mga taong mas may karanasan kaysa sa akin," sabi niya. "Anumang fundraising na ginagawa mo ay pagbili ng atensyon mula sa mga mayayamang tao na matagumpay."

Ang ONE mahalagang kinakailangan para makakuha ng pondo para sa isang kumpanya ng Bitcoin ay ang pagkakaroon ng teknikal na kadalubhasaan sa pagbuo ng produkto; kaya ang mga negosyanteng T mga teknikal na chops mismo ay dapat makipagsosyo sa isang taong mayroon, payo ng mga panelist.

Sa takong ng payong iyon, ibinunyag ni Shrem na hindi pa niya nakilala nang personal ang kanyang "super genius" na co-founder at CTO na si Gareth Nelson. Nagkita sila online.

"Nakakabaliw yan!" Ehrsam burst out. "Pero medyo kahanga-hanga."

ONE miyembro ng audience ang nagtanong kung anong mga uri ng ideya ang dapat tuklasin ng mga bagong negosyanteng Bitcoin . Hinimok ng mga panelist ang mga negosyante na huwag simulan ang mga kumpanyang "ako-too" na duplicate ang mga ideyang umiiral na.

"Sa pagitan ngayon at sa susunod na taon sa kumperensyang ito, ang ilang ganap na bagong ideya ay makakagawa ng isang tao ng $50 milyon, at makikita natin ang 10 sa mga me-too na iyon na darating," sabi ni Vessenes.

Upang mahanap ang susunod na mahusay na kumpanya, iminungkahi ni Ehrsam, ang mga negosyante ay dapat na "tumingin sa kung paano malulutas ng Bitcoin ang mga pangunahing punto ng sakit sa pandaigdigang ekonomiya."

Kabilang sa ilan sa iba pang suhestiyon ng panel: Bumuo ng isang serbisyo sa SMS upang mabilis na ma-convert ng mga tao ang kanilang mga ipon sa mga bitcoin kapag ang kanilang lokal na pera ay bumababa, bumuo ng isang app upang mabilis na ma-access ang bayad na online na nilalaman, at makahanap ng isang paraan upang mapadali ang mga remittance upang matulungan ang mga manggagawa sa ibang bansa na magpadala ng pera pauwi sa kanilang mga pamilya.