Los rayos son una lástima, pero podrían ayudar a construir una economía Bitcoin

“El beneficio es un error”.

Así lo afirmó Tadge Dryja, cocreador de Lightning Network y cofundador de Lightning Labs, quien habló a principios de este mes en Scaling Bitcoin en Tel Aviv. (Dryja dejó Lightning Labs en 2016).

Sin embargo, 18 meses después de que la startup homónima lanzara la versión beta deLNDEl sentimiento de Dryja no impide que casi una docena de empresas relacionadas con los rayos avancen hacia la monetización.

Tal es el caso de Roy Sheinfeld, CEO de la startup de billetera móvilBrisa.

Desde su lanzamiento en junio, los 11.000 usuarios mensuales de la aplicación móvil han realizado 7.367 transacciones por valor de 4,23 Bitcoin (aproximadamente 35.000 dólares al precio actual), según declaró Sheinfeld a CoinDesk. La aplicación ya ofrece integración directa con Bitrefill y Pago lunar, que permite a los usuarios pagar ciertas facturas y comprar Cripto.

Además, Sheinfeld afirmó que planea expandir la startup para que Síguenos el modelo de Proveedor de Servicios de Internet (ISP), operando la conectividad de canales para los usuarios como un Proveedor de Servicios Lightning (LSP). Breez actualmente dedica 10 Bitcoin a la gestión de canales para los usuarios, y Sheinfeld espera animar a más startups a hacer lo mismo.

"Necesito formar una coalición para atraer a más participantes y generar más liquidez. Eliges un proveedor, y puedes elegir varios, así que puedes elegir con quién conectarte", dijo Sheinfeld en la conferencia D&DD en Tel Aviv a principios de este mes, y agregó:

“Creo que podemos ganar dinero ofreciendo canales como servicio gratuito y luego ofrecer servicios premium para mayor confiabilidad, mayor capacidad y cosas así”.

Por un lado, las empresas emergentes de pagos centradas en rayos como Pago de botellaSiguen atrayendo el interés de los inversores de riesgo. Asimismo, la aplicación de pagos rápidos Fold acaba de recaudar...2,5 millones de dólares para darles a los usuarios de Bitcoin la oportunidad de gastar sus Cripto en minoristas como Target, Macy's y Domino's.

Por otro lado, los comerciantes siguen cobrando en moneda fiduciaria y Fold gestiona los canales en nombre de los usuarios. No está claro cómo se desenvolverá la economía de estos servicios a medida que aumente su uso. Al fin y al cabo, mantener los canales abiertos implica la pérdida de valiosos Bitcoin.

Por lo tanto, el jurado aún no ha decidido si la visión de Sheinfeld de construir una “economía relámpago” en los próximos cinco años es remotamente probable.

Visiones en competencia

Aunque algunos operadores de nodos aficionados actualmente hacen ununos pocos dólares al mes En Bitcoin, a través de tarifas de enrutamiento, el cocreador de Lightning, Dryja, le dijo a CoinDesk que brindar tales servicios probablemente no será un modelo comercial rentable, incluso si aumenta la adopción.

Dryja dejó de trabajar en la Tecnología de código abierto el año pasado, porque sintió que el proceso de desarrollo actual, encabezado por Lightning Labs y Blockstream, se alejaba de su visión de la solución de escalamiento de Bitcoin .

Desde su perspectiva, los micropagos de tan solo unos centavos no pueden escalar de forma segura. Sin embargo, algunos defensores sugieren que la red podría hacerlo, en lugar de ofrecer una forma más económica de realizar pagos por valor de unos pocos dólares cuando aumentan las comisiones de la red Bitcoin .

Independientemente de los desacuerdos técnicos, el director de tecnología de Lightning Labs, Olaoluwa Osuntokun, le dijo a CoinDesk que imagina una "economía cerrada" con personas pagando y recibiendo dinero a través de Lightning, especialmente pagos como salarios por hora.

Mientras que Breez pretende convencer a otras empresas emergentes para que también se conviertan en LSP, Lightning Labs se centra en proporcionar servicios de gestión de software a empresas de toda la economía de Bitcoin .

"Somos un proveedor de infraestructura", dijo Osuntokun. "Construimos las herramientas, los elementos necesarios para operar los nodos... maneras de gestionar el capital o las monedas en Lightning de forma más eficaz, cosas así".

Si bien Lightning Labs tiene su propia billetera, Osuntokun dijo que alentaría a otros a bifurcar el software de código abierto y centrarse en billeteras para diferentes casos de uso. Como dijo Osuntokun:

En otras industrias, existen empresas como Google que sí trabajan con protocolos abiertos. Creo que es positivo que existan diferentes monederos, porque quizá algunos sean para usuarios avanzados y otros para dar propinas. Estamos realizando pruebas con usuarios, y otros también.

Expectativas del usuario

Hablando de pruebas de usuario, Dryja dijo que le preocupa que los desarrolladores se centren en "funciones interesantes y sofisticadas" sin centrarse en crear una red estable que aborde las necesidades de los usuarios.

"Lo entiendo perfectamente. Es mucho más divertido trabajar en criptografía innovadora que en algo aburrido", dijo. "Pero me preocupa que se haya prometido demasiado a la red Lightning, como a Bitcoin".

De vuelta en2017La comunidad discutió sobre cómo escalar la red porque algunos usuarios esperaban que los pagos con Bitcoin fueran prácticamente gratuitos e instantáneos. Si bien Bitcoin puede ser más económico y rápido que los proveedores tradicionales, sigue siendo una red real con desventajas reales. Cuando la actividad se disparó durante el auge de los tokens, las comisiones aumentaron y la velocidad disminuyó. Aunque algunas aplicaciones ahora permiten... micropropinasDryja cree que no es realista publicitarlo como una capacidad inherente sin sacrificar la seguridad.

"Me preocupa que ese tipo de situación social vuelva a ocurrir con los rayos", dijo, hablando de la división de la comunidad y el posterior [Bitcoin Cash] tenedor“Esa es una de las razones por las que ya no trabajo en Lightning Labs”.

Queda mucho camino por recorrer hasta que los LSP puedan prestar servicios a comerciantes fuera del sector tecnológico. Las facturas Lightning suelen caducar al cabo de una hora, lo que requiere la coordinación entre el comprador y el vendedor, y no ofrecen información simplificada sobre la transacción para los registros fiscales. Esto significa que los servicios premium podrían necesitar incluir la gestión de canales y facturas. Hasta ahora, estas consideraciones suelen quedar relegadas a un segundo plano frente a las conexiones estables con liquidez bidireccional, lo cual constituye un desafío en sí mismo.

Mientras tanto, Sheinfeld dijo que Breez está trabajando en un dispositivo de punto de venta compatible con rayos para comerciantes.

“Estoy pensando en el futuro”, dijo. “Lightning es como tu cuenta corriente. La razón por la que llamo a los botones de Breez 'añadir fondos' o 'quitar fondos' es porque los usuarios transfieren fondos de su cuenta corriente a su cuenta de ahorros, a una billetera física o a cualquier otra cuenta. Es necesario educarlos un BIT ”.

Roy Sheinfeld, director ejecutivo de Breez, en el DeFi Dapps Day (D&DD) a través de Israel Hadari