La Fundación Ethereum ha perdido el rumbo

La Fundación Ethereum es una paradoja. A pesar de su compromiso con la descentralización, opera como una entidad centralizada, con un director, una tesorería, desarrolladores pagos y un círculo interno. Estas estructuras, si bien son necesarias para la coordinación, crean tensiones con el espíritu descentralizado de Ethereum.

La Fundación Hoy

No es muy conocido, pero la base actual se construyó de una manera poco ideal. La directora anterior, Ming, fue destituida en un esfuerzo coordinado por un grupo de personas que nunca fueron identificadas públicamente ni se les exigió responsabilidad por ello. Hablé con Ming días antes de su destitución y me aseguró que no tenía intención de irse. Más tarde me dieron información sobre quién era responsable de su destitución, pero no me dieron mucha información sobre el motivo. He oído que Ming era una BIT de microgestora y que tenía una intensidad que irritaba a algunas personas. Estoy seguro de que hay algo de verdad en eso, pero estas historias a menudo son una fachada para ocultar verdades más profundas.

Puedo inferir algunas razones de buena fe basándome en la forma en que se ha manejado la organización durante los últimos siete años. Una función muy importante de la organización es protegerse contra las luchas de poder internas, así como contra el control externo. Se trata de objetivos nobles y parece que han logrado cumplirlos con eficacia.

Otro objetivo importante parece haber sido minimizar la huella pública de la organización y construirla de tal manera que no provocara la ira de los gobiernos, que podrían exigirle cuentas si los vientos políticos cambiaran en su contra. Pero, a medida que los vientos políticos cambian y el mercado ofrece alternativas, la propia organización debe adaptarse, tanto en forma como en función.

Ethereum fue, en su nacimiento, un proyecto visionario, no simplemente tecnológico. Señalaba la posibilidad de futuros antes inimaginables mediante el empoderamiento de las personas para hacer lo que antes había requerido miles de millones de dólares, miles de personas o millones de horas de trabajo.

La Fundación Ethereum , en su encarnación actual, diseñada para minimizar las amenazas tanto internas como externas, ha perdido esa visión.

Liderar con visión

La siguiente fase de Ethereum exige algo más que investigación técnica y coordinación de conferencias. Requiere un liderazgo visionario: alguien que comprenda no solo la Tecnología , sino también sus implicancias sociales, filosóficas y políticas más amplias. Este líder debe inspirar a una nueva generación de desarrolladores, conectar la Tecnología con las necesidades Human y navegar por las complejidades del panorama político sin comprometer el espíritu de Ethereum.


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El libro blanco de Ethereum no era solo un documento técnico; era un faro que permitía a personas con ideas afines reunirse bajo una visión compartida. Frente al caos, la incertidumbre y los conflictos frecuentes, sirvió como luz guía. Lo que garantizó nuestro éxito colectivo no fue la ausencia de desafíos, sino la claridad de la cima de la montaña hacia la que nos esforzábamos. Esta visión común nos permitió mantenernos alineados incluso cuando surgieron desacuerdos y contratiempos.

Era una idea a la que le había llegado su momento: un plan que trascendía a las personas que la habían impulsado e inspiraba a una comunidad a perseverar, innovar y, en última instancia, hacer realidad esa visión. Sin él, el proyecto podría haberse desmoronado fácilmente bajo el peso de su ambición.

Sea transparente y céntrese más en la comunidad

La transparencia es igualmente fundamental. En los últimos años, la Fundación se ha retirado a las sombras, lo que ha hecho que la comunidad se sienta desconectada. Pero Ethereum no habría sido nada sin su comunidad, y no será nada si la pierde. Una comunidad debe ser administrada, curada y cuidada. Requiere la incorporación de nuevas personas, con nueva energía y nuevas ideas, unidas por una visión común. Esto también incluye a los equipos que construyen Ethereum.

Aprovecha el momento

Desde una perspectiva legal, Ethereum debe aprovechar la oportunidad de interactuar con los legisladores. El clima político estadounidense actual es excepcionalmente favorable y la inacción ahora corre el riesgo de perder impulso. Estados Unidos ha elegido a un presidente que no solo posee ether, sino que también ha lanzado un protocolo de préstamos sobre él. A día de hoy, estamos habitando un panorama político que era impensable incluso hace un año, cuando los demócratas sorprendieron a tantos de nosotros al declarar abiertamente la guerra a las Cripto y el futuro parecía incierto. Nunca ha habido un mejor momento que ahora para garantizar que la promesa de las Cripto se haga realidad.

Si bien mantiene la neutralidad política, la Fundación puede crear o promover marcos que fomenten el cumplimiento y la innovación. Sin estos marcos, el espacio Cripto se ha visto plagado de emprendimientos especulativos (ICO, DAO, NFT) que eluden las regulaciones en lugar de trabajar dentro de ellas para crear casos de uso sostenibles.

Predicar con el ejemplo

La Fundación Ethereum también debería considerar la posibilidad de utilizar su propia Tecnología para coordinar sus operaciones y demostrar el potencial transformador de los sistemas descentralizados. Al adoptar herramientas y protocolos basados ​​en Ethereum, la Fundación podría gestionar la gobernanza, los desembolsos de tesorería, los procesos de toma de decisiones y la participación de la comunidad.

Este enfoque no solo demostraría las capacidades de Ethereum, sino que también reforzaría la confianza dentro de la comunidad al incorporar los principios de descentralización y transparencia que defiende el proyecto. Además, aprovechar el ecosistema de Ethereum para la coordinación podría servir como un caso de estudio del mundo real, inspirando a los desarrolladores y organizaciones a explorar soluciones similares. Al integrar su Tecnología en sus propias operaciones, la Fundación destacaría la utilidad real de la plataforma y, al mismo tiempo, sentaría un precedente sobre cómo los sistemas descentralizados pueden gestionar eficazmente organizaciones complejas.

Sea responsable, construya el futuro

Por último, la responsabilidad financiera debe convertirse en una prioridad.

Con un gasto anual de 100 millones de dólares, la Fundación debería ofrecer resultados mensurables. A pesar de la importante inversión en investigación técnica, la experiencia del usuario en el Cripto sigue estancada. Mejorar la experiencia de usuario, la interfaz de usuario, la gestión de claves y otros problemas de seguridad y usabilidad no es algo insalvable, pero se ha descuidado gravemente. Esta omisión refleja un punto ciego que debe abordarse antes de que sea posible una adopción más amplia.

Ethereum comenzó como algo más que un proyecto tecnológico: fue un movimiento visionario que buscaba empoderar a las personas para lograr lo que antes requería recursos masivos. Esa visión corre el riesgo de perderse. Para reactivarla, la Fundación debe adoptar la transparencia, invertir en liderazgo, involucrar a la comunidad y ponerse en el centro de atención legal y política.

La historia de Ethereum es una historia de triunfo sobre el caos y un testimonio del poder de la visión colectiva. Para asegurar su futuro, la Fundación Ethereum debe transformarse de una institución reactiva a una fuerza visionaria proactiva. Por Ethereum. Por la comunidad. Por el bien mayor. Por el futuro.

Con amor,

Textura