Esta es la razón por la que ICON cambió su nombre a SODAX y abandonó su capa 1

La última vez que ICON (ICX) estuvo en los titulares, fue en el apogeo de la burbuja de las ICO cuando competía con TRON y Filecoin para comprar BitTorrent en una guerra de ofertas de alto perfil.

ICON, alguna vez considerado el “ Ethereum coreano”, alcanzó su punto máximo a principios de 2018, pero luego tuvo dificultades para mantener su relevancia en medio de una competencia feroz y una narrativa cambiante.

Ahora, ICON vuelve a ser noticia, ya que recientemente anunció que cambió su nombre a SODAX y está migrando toda su infraestructura DeFi desde su propia cadena de bloques de capa 1 a Sonic, una red compatible con EVM centrada en transacciones de alta velocidad y bajo costo.

Sonic en sí es un producto de un cambio de marca,pasando del nombre Fantom en 2024.

En una entrevista con CoinDesk, el fundador de ICON , Min Kim, explicó la lógica detrás del cambio de ejecutar una cadena de bloques independiente a subcontratar efectivamente esa parte de la operación a la infraestructura de capa 1 de Sonic.

“En 2017, tuvimos que construir nuestra propia Capa 1 porque no había otra infraestructura disponible”, dijo Kim. “Hoy en día, comprar y mantener una propiedad de Capa 1 propia ya no tiene sentido porque hay opciones más económicas y mejores disponibles”.

Según Kim, la subcontratación de infraestructura a Sonic permite a su equipo optimizar los gastos y agudizar su enfoque estratégico en los productos DeFi.

"Reduce significativamente nuestros gastos operativos en millones de dólares", declaró Kim a CoinDesk. "Hay menos inflación para nuestros tokens, y todo esto tiene sentido financiero".

Esto no es tan diferente del mundo manufacturero. Foxconn y Taiwan Semiconductor son empresas multimillonarias porque empresas como Apple y Nvidia no tienen fábricas propias.

De manera similar, ICON ya no necesita soportar los altos costos fijos y riesgos asociados con la operación de una cadena de bloques completa.

“Mantener una red descentralizada con validadores en todo el mundo es una tarea enorme”, explicó Kim. “Tenemos ocho años de experiencia gestionando nuestra propia Capa 1. Es tedioso, costoso y muy estresante. Subcontratar a Sonic nos permite centrarnos en la innovación y en ofrecer productos que la gente realmente quiere”.

Kim también destacó los beneficios de la reducción de riesgos, señalando que la capa DeFi de ICON puede permanecer inafectada por problemas de infraestructura en Sonic, lo que crea una valiosa separación de riesgos.

“Hay una reducción de riesgos”, explicó. “Si Sonic es hackeado, obviamente es grave, pero no es directamente nuestra culpa. Sonic se centra exclusivamente en la seguridad y la infraestructura de validación, para que nosotros y otros desarrolladores de DeFi podamos centrarnos en crear aplicaciones más cercanas a los usuarios finales”.

La estrategia surge en un momento en que ICON busca reinventarse ante la disminución de su influencia en el mercado. Anteriormente una de las 20 principales Criptomonedas, el token ICX de ICON se desplomó casi un 99 % desde sus máximos históricos a finales de 2018 y no se ha recuperado desde entonces. según datos de CoinGecko, a medida que los inversores se movieron hacia plataformas más capaces de capitalizar el auge de DeFi y NFT.

“La infraestructura de Capa 1 simplemente no tiene sentido para la mayoría de los proyectos”, argumentó Kim. “Muchos subestimaron el esfuerzo y los gastos de capital que implicaba. Se ha incurrido en una prima errónea por parte de inversores en proyectos de Capa 1, pensando que un ecosistema se construiría por sí solo. Pero eso es costoso y rara vez es sostenible”.

Ahora renombrado como SODAX y centrado en productos de liquidez entre cadenas, el proyecto está migrando los tokens ICX a un nuevo token, SODA. Si bien los tokens de Sonic y SODAX siguen siendo distintos, Kim enfatizó que los mecanismos de monetización de comisiones de Sonic canalizarán las comisiones de las transacciones a los titulares de SODA.

“Sonic permite que el 90% de las tarifas de transacción FLOW de vuelta a los titulares de tokens SODA”, señaló Kim, subrayando el incentivo económico de su giro estratégico.

Cuando se le preguntó si este modelo de subcontratación representa una tendencia más amplia, Kim predijo que muchos proyectos que actualmente ejecutan capas 1 probablemente lo reconsiderarán a medida que cambien los ciclos del mercado.

“Ethereum y Solana son excelentes ejemplos, ya que se centran plenamente en los validadores y la seguridad de la red”, afirmó. “Estamos a la vanguardia en revertir la tendencia de lanzar plataformas de Capa 1 propias. Simplemente no es viable a largo plazo para la mayoría de los proyectos”.

A medida que termina la era de las valoraciones premium para las plataformas patentadas de Capa 1, más proyectos, dijo Kim, se centrarán únicamente en el producto y no en la infraestructura, con ICON (ahora SODAX) liderando este camino.

“Volvemos a lo básico, reducimos nuestros costos, optimizamos las operaciones y redoblamos nuestros esfuerzos en lo que originalmente queríamos hacer: poner los productos financieros directamente en manos de las personas”.