Los veteranos del W3C renuncian a la ICO para lanzar una blockchain favorable para el gobierno

"La codicia atrae la atención hacia las cosas", dice Manu Sporny.

Ha estado pensando en ello durante algún tiempo, analizando las ventajas y desventajas de un nuevo mecanismo inmensamente popular, pero flagrantemente publicitado, para recaudar dinero: la oferta inicial de monedas (ICO).

Así, hoy, Sporny y su equipo de Digital Bazaar, un proveedor de software exitoso con 15 años de trayectoria, están lanzando elVeres ONEblockchain de identidad sin token propio.

El proyecto aún no está listo para disponibilidad general, pero se está lanzando para pruebas y ajustes (en caso de que se encuentren errores en el código).

Sin embargo, lo que parece más notable, especialmente en el efervescente ecosistema Cripto actual de recaudaciones de tokens multimillonarias, es que la cadena de bloques de identidad de Digital Bazaar no necesita una ICO, no necesita un token.

"Nuestro objetivo no es llamar la atención, sino intentar construir la infraestructura más rentable para esto", dijo Sporny.

Y esa infraestructura necesita limpiar el desastre que es la identidad digital hoy en día, donde grandes y poderosos guardianes controlan el sistema y KEEP silos de datos que han demostrado ser vulnerables a violaciones de datos. No sólo eso, sino uncadena de bloques de identidaddebe ser un servicio público global del que todos –incluso los más pobres entre los pobres en los países en desarrollo– puedan beneficiarse.

Sin embargo, ¿cómo podría ese sueño hacerse realidad si el token de la plataforma se infla, se desecha y se especula desenfrenadamente todos los días, lo que a su vez hace que las tarifas para operar y usar la red sean impredecibles?

Como tal, elEquipo de Digital Bazaar diseñó Veres ONE como un libro de contabilidad distribuido público y sin permisos donde tres grupos de partes interesadas trabajan juntos para KEEP el sistema en funcionamiento: nodos que ejecutan ese software, mantenedores que desarrollan el software continuamente y una junta de gobernadores diversa (tanto en género como en etnia, cultura y geografía) que establece las reglas operativas de la red que luego ejecutan los mantenedores.

Todos estos grupos se controlarán entre sí, según Sporny.

Sin un token, la blockchain subsistirá gracias a las tarifas para los usuarios, actualmente establecidas en alrededor de 1 dólar y se anticipa que se mantendrán bajas, ya que Digital Bazaar no comenzará endeudado con sus inversores, dijo Sporny.

Continuó:

Un proyecto que realiza una venta de tokens versus ONE que no lo hace, en igualdad de condiciones… el que no realiza una venta de tokens será fundamentalmente una solución más rentable, ya que no tiene inversores a quienes reembolsar. Por lo tanto, el costo de la red puede ser mucho menor.

Desventajas de ser diferente

Eso no quiere decir que Sporny no vea un lugar para tokens Cripto e ICO en cualquier lugar.

Si una red fuera a generar miles de millones de dólares en valor, dijo, podría implementar un token con éxito. Sin embargo, con la identidad como negocio, no cree que eso suceda. Y está de acuerdo con ello.

Sporny le dijo a CoinDesk:

"No estamos optimizando para el frenesí de las ICO, estamos optimizando para el largo plazo".

Aunque, según Sporny, Digital Bazaar casi realizó una ICO, el equipo contrató abogados y comenzó a diseñar un token, pero un par de meses después de redactar el libro blanco, decidieron que no tenía sentido, añadió.

"El problema es que si tienes un competidor que llega sin una ICO, podrá hacer las cosas de forma mucho más rentable", dijo Sporny.

No todos están de acuerdo.

Drummond Reed, director de confianza de Evernym, otro proveedor de identidad blockchain, ha recaudado capital privado, pero también está planeando una venta de tokens en el futuro.

"Creemos que la mejor solución es un equilibrio entre ambas", declaró Reed a CoinDesk. "El uso de capital, que es la vía convencional, es más lento y dilutivo que los tokens. Sin embargo, [utilizar solo un token] va demasiado lejos en el sentido contrario: no sienta una base sólida para una empresa como negocio".

Continuó, hablando de la tendencia en el espacio Cripto actual, diciendo:

Los tokens llegaron para quedarse como una poderosa forma de ofrecer incentivos y respaldar el intercambio de valor en una red basada en blockchain. Por lo tanto, ignorarlos por completo no es, en mi Opinión, una decisión inteligente.

Con el dinero depositado gracias al trabajo que Digital Bazaar ha realizado y continúa realizando para sus clientes, la empresa no necesitó otra ronda de financiación. Ya ha utilizado ese dinero para construir la infraestructura.

Si bien Sporny reconoce que, sin un token, la plataforma podría no captar tanta atención como otros proyectos en el sector de las Criptomonedas . Sin embargo, dado que el sector de las Cripto muestra los primeros indicios de agotamiento de las ICO, según varios inversores con los que CoinDesk ha hablado, no hay garantía de que un token genere tanto entusiasmo.

Además, la venta de tokens genera una atención inapropiada para Veres ONE, afirmó Sporny. Según él, el proyecto necesita atraer a quienes toman las decisiones, como agencias gubernamentales y organizaciones internacionales sin fines de lucro, en lugar de a inversores occidentales.

El interés “correcto”

Digital Bazaar ya ha tenido éxito en ese área.

La empresa recibió subvenciones del Departamento de Seguridad Nacional dos veces, ambas veces por su trabajo en la construcción de una cadena de bloques adecuada para la identidad digital.

Evernym tambiénrecibió una subvenciónde la agencia del gobierno de EE.UU.

Según Sporny, este trabajo con el Departamento de Seguridad Nacional fue cómo se construyó parte de la cadena de bloques Veres ONE y por qué está diseñada de la forma en que está.

Los tomadores de decisiones y las agencias gubernamentales (las subvenciones no sólo les dieron acceso a las partes interesadas de Estados Unidos, sino también a nivel internacional) quieren un sistema que sea "simple, predecible y lo más barato que exista", dijo.

"Francamente, realizar una ICO es una señal contraria a cualquier cosa que pueda ser utilizada por el gobierno", continuó Sporny, y agregó:

No es una regla estricta, pero genera escepticismo en la gente respecto al proyecto, ya que podría existir la posibilidad de recaudar fondos y luego dejar de preocuparse por los clientes y dedicarse a observar el océano.

Digital Bazaar no solo ya tiene contactos dentro del gobierno, sino que lo que también es destacable del equipo es que tiene una gran credibilidad callejera en el espacio de la identidad digital.

Han estado trabajando con grupos como el Consorcio World Wide Web (W3C), la organización internacional de estándares fundada porSeñor Tim Berners-Lee, el excéntrico científico informático conocido como el inventor de la World Wide Web, desde hace añosen ambos pagosy la identidad.

En el proyecto Veres ONE específicamente, el grupo ha trabajado con Rebooting the Web of Trust, una comunidad iniciada por el arquitecto principal de Blockstream. Cristóbal Allen; el Taller de Identidad en Internet; la Fundación de Identidad Descentralizada; y el Grupo de la Comunidad de Credenciales del W3C y el Grupo de Trabajo sobre Afirmaciones Verificables.

El trabajo de Digital Bazaar en el proyecto W3C con grupos dentro de la organización realmente inspiró la arquitectura y las estructuras de gobernanza de Veres ONE.

Por ejemplo, el sistema está libre de patentes y regalías, y la transparencia es el CORE del proyecto: todas las reuniones de la junta directiva (que mantienen su cargo solo durante dos años) y el equipo serán públicas y grabadas.

Para Sporny, eso significa que el libro de contabilidad no se puede corromper tan fácilmente como otros en el espacio.

Si bien no le interesa señalar a ONE grupo en particular, Sporny mencionó el impulso de las bifurcaciones duras, donde un grupo de personas inicia redes competidoras. Esta práctica presiona a los participantes de la red y podría incentivar ciertas acciones no ideales para la red con el fin de KEEP a ciertas partes satisfechas.

Grandes esperanzas

Y esas políticas son las que Sporny y Digital Bazaar quieren evitar.

Debido a la incipiente Tecnología, "no creo que se haya realizado un análisis económico realmente sólido sobre el impacto de una ICO en una red", afirmó Sporny. "Los inversores invierten dinero y buscan una rentabilidad diez veces superior; en el caso de las Cripto, buscan rentabilidades mucho mayores. El problema de hacer eso en el ámbito de la identidad es que no todos pueden permitirse pagar las enormes comisiones asociadas a la especulación desenfrenada con las Criptomonedas".

Continuó: "Si los costos son predecibles, entonces las personas que no tienen acceso a mucho capital aún pueden usar el sistema y controlar su propia identidad. No estamos construyendo un sistema de identidad para personas ricas en Occidente".

Hay un BIT de sermón, sí, pero ha tocado la fibra sensible de mucha gente que cree que esta es la clave para cambiar de identidad en línea. Parece que cada vez hay más gente desilusionada con la ICO.

Allen de Blockstream elogió a Digital Bazaar por impulsar la creación de una plataforma de identidad y no corromperla con un token.

"Hay mucha gente que quisiera aprovechar algunas de estas tecnologías [en el ámbito de las Cripto ], pero el mercado de tokens y el juego de bombeo y descarga son una barrera para ellos", dijo Allen, señalando a gobiernos, organizaciones de impacto social y ONG internacionales.

Y Píndaro Wong, pionero de Internet y presidente de VerFi, señalóCaricatura de Peter Steinerapareció en The New Yorker en 1993 – "En Internet, nadie sabe que eres un perro" – diciendo que durante ese tiempo los comentarios de la gente en Internet eran juzgados por sus méritos.

Si bien el uso comercial (y la explotación) de la identidad digital ahora gobierna la web, Wong cree que Veres ONE resuelve "elegantemente" varios problemas al descentralizar la identidad en línea.

Según Sporny, si todo en esta fase de pruebas va según lo previsto, la cadena de bloques Veres ONE se estabilizará y estará lista para la producción dentro de dos a cuatro meses.

Sporny concluyó:

Fundamentalmente, lo que intentamos hacer es crear un libro de contabilidad adecuado, diseñado para el caso de uso de la identidad digital y solo para ese caso, sin tokens ni especulaciones. Invitamos a los desarrolladores a aprovechar la red y romperla.

Aviso legal:Pindar Wong es miembro del consejo asesor de CoinDesk y CoinDesk es una subsidiaria de Digital Currency Group, que tiene una participación en Blockstream.

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