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La tecnología blockchain empresarial podría estar lista para su despegue
Este análisis detallado de la cadena de bloques empresarial revela una serie de razones por las cuales dicha cadena puede estar a Verge de alcanzar su máximo potencial.
Resulta que el mantra del año pasado “hacer que blockchain sea una realidad” era poco más que una ilusión.
En lugar de una mayor eficiencia, las empresas se han encontrado con volúmenes de transacciones imprácticamente lentos; en lugar de un mundo transparente con máxima responsabilidad, las compañías que poseen datos confidenciales de sus clientes han enfrentado preocupaciones regulatorias.
Aun así, hay motivos para creer que el mismo pronóstico optimista podría hacerse realidad este año.
Resulta que la razón de ese Optimism es que, aunque las cadenas de bloques no se convirtieron en una realidad para las empresas en 2017, sí se hicieron tangibles en términos Tecnología. Y ahora que el software está desarrollado, quienes trabajan estrechamente en su desarrollo afirman que las pruebas en vivo están a la vuelta de la esquina.
"Todos estos experimentos y pruebas de concepto no se hicieron en el vacío ni por diversión", dijo Charley Cooper, director general del consorcio de contabilidad distribuida R3, que tiene su propia serie de aplicaciones en vivo en las etapas finales de lanzamiento.
Le dijo a CoinDesk:
"Se realizaron para confirmar lo que se podía y no se podía hacer de manera efectiva con la Tecnología, y lo que consideramos que serían oportunidades comerciales significativas".
En resumen, hacer que blockchain sea una realidad ya no es algo abstracto: está al Verge de convertirse en un buen negocio.
1. El software está listo
Pero para entender cómo la utopía abstracta de las Criptomonedas se convierte en algo más que un mero interés comercial, es necesario revisar una serie de éxitos que han pasado desapercibidos.
Más recientemente, grupos de instituciones financieras y empresas (R3, el consorcio Hyperledger liderado por Linux y la Enterprise Ethereum Alliance) han experimentado importantes hitos en materia de software.
Por ejemplo, el gigante del hardware informático Intel lanzó la semana pasada Hyperledger Sawtooth 1.0 al repositorio de código de Hyperledger. Creado en colaboración con más de 50 programadores que representan a docenas de empresas, el softwarese uneHyperledger Fabric, aportado por IBM, y Corda de R3 son las últimas soluciones blockchain en lanzar una versión destinada a dar a los desarrolladores una sensación de confianza.
Sobre la base de estas soluciones, también han llegado al mercado versiones de plataformas de software de código abierto que pueden monetizarse.
El año pasado, IBM lanzó IBM Blockchain, una versión empresarial del software, y a finales de este trimestre, R3 hará lo mismo con su propia plataforma Corda, denominada Enterprise Corda.
Estas versiones comercializadas de software de código abierto, a su vez, habilitarán diversas aplicaciones de blockchain específicas de la industria. El año pasado, Walmart, Kroger y Nestlé ayudaronlanzamientouna red de seguimiento de alimentos que utiliza IBM Blockchain y se espera que se exploren nuevas soluciones este año, según un representante de la empresa.
De manera similar, Corda Enterprise de R3 ya se usa de forma limitada con aplicaciones en vivo de ambosFinastray HQLAx. Se espera que ambos estén disponibles en el primer semestre de 2018, según Cooper.
Además, Quorum de JPMorgan, que ha sido la solución más pública asociada con la Enterprise Ethereum Alliance, se lanzó en la versión 2.0 en noviembre pasado y, para el fuerza del equipoDetrás del software hay algo que vale la pena vigilar.
2. La interoperabilidad avanza
Una vez establecido el software, también es una apuesta segura que habrá avances en la idea de que las cadenas de bloques pueden y deben conectarse para tranquilizar a las empresas que se muestran cautelosas de invertir en la tecnología equivocada o que están preocupadas por quedar excluidas de futuras oportunidades comerciales.
Como ejemplo temprano, el pasado agosto Monaxintegrado con Hyperledger Sawtooth para habilitar contratos inteligentes de Ethereum en la plataforma y unos meses más tarde, la escisión de Deloitte, Nuco ayudóReunir un grupo de empresas específicamente para abordar la interoperabilidad.
En un movimiento que busca acelerar una integración similar, una versión de Interledger, originalmentecreadopor Ripple específicamente para facilitar la interoperabilidad, ya ha sidocontribuidoal consorcio Hyperledger.
Para tener una idea de lo que esto podría significar en un contexto más amplio, en junio pasado, Interledger fue...exitosamenteProbado en siete registros diferentes, incluidas múltiples cadenas de bloques.
El presidente del comité directivo técnico de Hyperledger y director de Tecnología abierta de IBM, Chris Ferris, dijo a CoinDesk que la interoperabilidad jugaría un papel crucial en 2018:
"Ya sea que Fabric y Sawtooth trabajen conMadriguera, o si se trata de proyectos Fabric y Sawtooth que trabajan conIndy"Y colaborar en esas diversas tecnologías, son el tipo de cosas que estamos empezando a ver".
3. Ripple y Swift cambiarán el juego
También es probable que el interés empresarial aumente por el impacto observable de la cadena de bloques.
De hecho, una de las tendencias más notables de este año podría terminar involucrando a Swift, la plataforma de mensajería interbancaria que fue identificada inicialmente como el intermediario definitivo.
El año pasado, la red de bancos y otras instituciones financieras propiedad de sus miembrosrevelóuna prueba de concepto exitosa destinada a reimaginar las cuentas nostro-vostro utilizadas por las empresas para almacenar efectivo en todo el mundo, y en enero,firmadoun acuerdo con siete depositarios centrales de valores para evolucionar la forma en que las organizaciones centralizadas podrían aprovechar la cadena de bloques.
Pero si bien esto puede parecer innovador en sí mismo, los movimientos de Swift son más interesantes si consideramos a Ripple, la startup blockchain que en 2012 se propuso revolucionar el sector.
Si bien Ripple fue una startup de Silicon Valley con pocos recursos durante años, es única:y controvertido Su enfoque en ofrecer Tecnología blockchain pública y privada la ha transformado en un gigante. Al precio actual de XRP de $0.84, los 61 mil millones de XRP que posee Ripple valen aproximadamente $51 mil millones, aunque gran parte de esa cantidad es... encerradoen contratos inteligentes diseñados para restringir el acceso de la empresa.
Es probable que los ejecutivos de Ripple no pierdan tiempo en poner a trabajar los fondos a los que pueden acceder, ya que han demostrado que están dispuestos a gastar dinero para demostrar que una solución de contabilidad distribuida puede ahorrarles dinero a los clientes, incluso conferencias de lanzamientoPara demostrarlo.
¿Evolucionará Ripple para competir con Swift en mensajería? ¿Seguirá priorizando su capacidad para ofrecer mayor liquidez al mercado? ¿O logrará ambas cosas? Está por verse.
El tiempo también dirá cómo responderá Swift, pero tengan por seguro que las empresas probablemente lo notarán si la disputa continúa atrayendo titulares globales.
4. Las pruebas de concepto bancarias evolucionarán
Si bien las redes de empresas siguen estando en el centro de lo que la mayoría de la gente en blockchain cree que es la dirección que está tomando la Tecnología , algunos líderes tanto de las empresas tradicionales como de las nuevas empresas probablemente continuarán definiendo su propio territorio.
Busque a UBS paracontinuar Su propio papel de liderazgo dentro de un consorcio de otros bancos, basado en su plan de utilizar una versión privada de la blockchain de Ethereum para agilizar el cumplimiento de los requisitos regulatorios Mifid II recientemente implementados en Europa. El banco suizo también está asumiendo un papel de liderazgo en Utility Settlement Coin (USC), que esexploradorLos beneficios potenciales de blockchain para los bancos centrales.
Más allá de las aplicaciones financieras, algunas de las empresas más grandes del mundo han creado sus propias startups blockchain para ayudar a comercializar su trabajo.
El gigante naviero mundial Maersk el año pasadoescisiónSu cadena de suministro blockchain se ha convertido en una empresa conjunta con IBM, aún sin nombre, que actualmente busca brindar servicios optimizados a otras compañías navieras. El gigante de la fabricación de productos electrónicos, Foxconn, también...escisiónuna startup de financiación de la cadena de suministro blockchain, en asociación con el prestamista peer to peer, Dianrong.
Además, tradicionalmente descrita como una de las "Cuatro Grandes" firmas de contabilidad, Deloitte ha hecho una concertado Esfuerzo por transformarse en una firma de consultoría Tecnología ayudando a sus clientes a navegar por el mundo de la cadena de bloques. Es importante destacar que también ha comenzado a... evolucionar la comprensión tradicional de cómo es la contabilidad en la era de la cadena de bloques.
Como ejemplo de una operación aún más independiente llevada a cabo por una empresa tradicional, el Maker de Mercedes-Benz el año pasado emitido Un BOND de 100 millones de dólares para una versión privada de la blockchain de Ethereum . Este año, Daimler confirmó que continúa su trabajo en blockchain en varios otros proyectos, aún no especificados.
"Nuestro trabajo en blockchain está en curso", afirmó Hendrik Sackmann, gerente senior de comunicaciones de Daimler.
5. Las Criptomonedas entran en escena
Otro cambio en el horizonte podría ser una mayor disposición por parte de las empresas a hablar sobre las criptomonedas (e incluso explorarlas públicamente).
Entre este grupo, destaca IBM, que el año pasadoreveló trabaja con la empresa emergente de Criptomonedas Stellar y ahora está buscando formas de explorar cadenas de bloques abiertas en pagos transfronterizos y la semana pasada reveló una prueba llamada Fabric Coin diseñada para demostrar cómo funciona la cadena de bloques.
Quizás la más similar de estas nuevas empresas a las empresas que exploran blockchain a través de consorcios es Multichain, que el año pasado reveló una serie de nuevos socios en su propiaconsorcio, seguido de cerca por ellanzamientode su propio software empresarial versión 1.0 de código abierto.
A diferencia de los consorcios empresariales, si bien Multichain no requiere el uso de una Criptomonedas, está diseñado para integrarse fácilmente con la cadena de bloques de Bitcoin .
Liderando el camino con otra Criptomonedas está ConsenSys, una colección de startups que trabajan de forma independiente y con empresas para aprovechar las versiones privadas y autorizadas de la cadena de bloques Ethereum y su Criptomonedas complementaria, Ether.
Ocultas entre esta comunidad de startups blockchain que madura rápidamente hay también una serie de startups durmientes que podrían estar a la altura de proyectos revolucionarios similares.
La más notable de estas nuevas empresas durmientes es Tradewinds, la empresa blockchainescindirdetrás del intercambio IEX que se hizo famoso en "Flash Boys" de Michael Lewis, que se espera que surja a finales de este año con grandes noticias, yDos startups de R3:Post Oak Labs, una consultora fintech con raíces en blockchain y DrumG, que desarrolla productos para clientes que utilizan Corda.
Lo que todas las empresas emergentes de blockchain que atienden a empresas tienen en común, según Hu Liang, fundador de otro líder en el espacio, el sistema operativo de blockchain respaldado por capital de riesgo, Omniex, es un posicionamiento bastante inusual, desde una perspectiva histórica.
A diferencia de la mayoría de las innovaciones financieras, que son lideradas por consumidores comerciales, blockchain comenzó al revés, dejando que las empresas se pusieran al día.
Liang, quien anteriormente trabajó en el banco y gigante de gestión de activos, State Street, le dijo a CoinDesk:
Las Cripto son la única clase de activo en la historia que inicialmente fue impulsada por la comunidad minorista. Debido al aumento de su precio, obviamente ha despertado el interés de los inversores institucionales.
Aviso legal:CoinDesk es una subsidiaria de Digital Currency Group, que tiene una participación accionaria en Ripple.
mazaimagen vía Shutterstock
Michael del Castillo
Michael, miembro a tiempo completo del equipo editorial de CoinDesk, cubre aplicaciones de Criptomonedas y blockchain. Sus artículos se han publicado en The New Yorker, Silicon Valley Business Journal y Upstart Business Journal. Michael no invierte en criptomonedas ni proyectos blockchain. Anteriormente, ha mantenido valores en Bitcoin (Ver: Regulación editorial). Correo electrónico: CoinDesk. Síguenos a Miguel: @delrayman
