Dentro del juego de canicas blockchain de alto riesgo de Hyperledger

Un grupo de instituciones financieras globales y empresas emergentes de blockchain se reunieron en línea la semana pasada para jugar un juego amistoso de canicas.

Pero en lugar de usar una canica virtual para sacar a la competencia de un círculo de tiza, las canicas se crearon utilizando una versión anterior de la plataforma blockchain Fabric de Hyperledger.

Entre la docena de participantes se encontraban London Stock Exchange Group, IBM, Skuchain, Everledger y Loyyal, junto con varias otras empresas que pidieron que no se revelaran sus identidades.

Una vez distribuidos los activos digitales, los participantes siguieron el proceso de arrastrarlos y soltarlos usando la plataforma Fabric, moviéndolos de una cuenta a otra en lo que un participante describió como una versión basada en blockchain de "papa caliente".

Lo que siguió fue una novedad en la historia de Hyperledger y el siguiente paso en los planes del consorcio de blockchain empresarial para crear una plataforma de contabilidad distribuida lista para producción, capaz de realizar transacciones con cualquier cantidad de activos diferentes.

"Estos nodos están dispersos por todo el mundo, ¿verdad?", preguntó una persona al principio de la demostración.

"Es correcto", respondió otro mientras el token se movía en una transacción realizada por Gari Singh, ingeniero distinguido de IBM y director de tecnología de blockchain.

Para conmemorar el evento simple, pero notable, el director global de blockchain de IBM, John Wolpert, dijo:

"Es un pequeño paso para las canicas, pero un gran salto para el género canicola".

Si bien una falla expuesta durante la prueba demostró que aún hay margen de mejora, el consenso general entre los usuarios fue que la Tecnología de código abierto pronto estaría lista para soportar un ecosistema de aplicaciones creadas por desarrolladores externos.

"Es hora de que esos innovadores den un paso al frente y empiecen a crear", afirmó Zaki Manian, cofundador de Skuchain.

Un juego de canicas

La prueba de la “aplicación de canicas” realizada a las 10 a.m. ET del viernes por la mañana marcó un hito en el progreso del proyecto Hyperledger, quecomenzó Hace casi exactamente un año.

Inicialmente compuesto por contribuciones de IBM y Digital Asset Holdings, el código "Fabric" ha sufrido innumerables cambios durante el último año, aportados por desarrolladores de más de100 miembrosque constituyen el ecosistema Hyperledger.

A diferencia de la red abierta de Bitcoin , a la que cualquier participante puede acceder y utilizar, Fabric de Hyperledger es un sistema cerrado, lo que significa que solo los participantes acreditados pueden usarlo para realizar transacciones.

El ensayo muestra cómo funciona esto en la práctica. Antes del juego de las canicas, los participantes crearon cuentas registrándose con un correo electrónico y una contraseña. Posteriormente, se envió una clave privada equivalente a una tarjeta de membresía a la dirección de correo electrónico de cada destinatario, y se les pidió que descargaran el software necesario.

"Eso es genial", dijo ONE de los participantes, después de que se ejecutara un script que lanzaba una serie de contenedores de canicas virtuales. "Muy genial", repitió otro.

Las reglas del juego, una vez que los usuarios iniciaban sesión, eran simples.

Los participantes podían crear e intercambiar activos entre ONE . Sin embargo, no podían intercambiar activos propiedad de otra parte.

Lo que siguió fue una especie de juego de guerra de activos virtuales.

Las empresas comenzaron con el juego digital de la papa HOT antes de verse incitadas a intentar movimientos "ilegales" que los términos del propio contrato inteligente impedían. También se puso a disposición un "modo de exhibición", que mostraba la arquitectura de la transacción mediante una animación en tiempo real.

A partir de ahí, el grupo se lanzó a una "libertad colectiva", en la que movían canicas a voluntad de sus respectivas cuentas a otras. Esto condujo a la siguiente fase, y quizás la más crucial, de la prueba.

“Intentemos romperlo”, dijo ONE de los participantes.

Corazón en la garganta

En el altercado que se produjo, eso fue exactamente lo que hicieron.

Una canica amarilla que había pasado exitosamente de una cuenta a otra no apareció en la cuenta administrada por Alasdair Blackwell, jefe de Tecnología de la startup blockchain Everledger, con sede en el Reino Unido.

Las malas palabras siguieron rápidamente.

Los demás participantes vieron aparecer el pequeño círculo amarillo en la bolsa digital de canicas de Everledger, pero la cuenta de Blackwell no mostró el activo. Si esta canica hubiera representado las acciones de una empresa, el título de propiedad de una vivienda o un diamante recién tallado de la mina de Catoca en Angola, podría haberse perdido para siempre.

"Tenía el corazón en la boca", dijo más tarde Blackwell a CoinDesk.

ONE de los participantes describió la situación como si un cohete hubiera explotado en una de las plataformas de aterrizaje de SpaceX. Esperaban que fuera parte del proceso de aprendizaje, y a Blackwell se le indicó que realizara la solución más sencilla posible: reiniciar su computadora.

Para alivio audible de los involucrados, apareció la canica de Blackwell. En ese momento no se supo qué había fallado exactamente, pero en una conversación posterior a la demostración, Wolpert de IBM lo presentó como prueba de la resiliencia del sistema incluso ante los obstáculos.

"Falló correctamente", dijo. La valoración de Blackwell fue un BIT menos moderada.

"Fue un triunfo de la ingeniería y del trabajo en equipo, de gente de todo el mundo uniéndose y funcionando", declaró a CoinDesk. "Hubo contratiempos, pero era previsible".

Mirando hacia el futuro

Ahora que el polvo del círculo de mármol virtual se ha asentado, el análisis de datos está listo para comenzar.

En las próximas semanas, los miembros de Hyperledger analizarán los resultados de la prueba, que se registraron como parte del modo de visualización del software, para "clasificar el libro mayor y verificarlo", como lo describió un participante.

Los participantes podrán continuar su juego de canicas blockchain durante la temporada navideña, siempre que se vuelvan a registrar cada lunes. Como parte del esfuerzo previo al lanzamiento de Fabric listo para producción, se prevé realizar maratones de conexión más formales mensualmente.

En una conversación con CoinDesk, el vicepresidente de Tecnología blockchain de IBM, Jerry Cuomo, comparó la prueba con los primeros días de Internet, cuando la población total de la red podía reducirse a un diagrama único.

Tras la demostración, Cuomo dijo que cree que la simplicidad de la demostración mostró la aplicación potencial de la Tecnología a una amplia gama de activos.

En última instancia, agregó, la prueba fue un esfuerzo para lograr que las partes interesadas reales tiraran algunas canicas, lo que sea que representen, de un lado a FORTH.

Cuomo concluyó:

El código de la versión 1 de Fabric avanza a buen ritmo y queríamos realizar una prueba en vivo para ejecutarlo dinámicamente, de forma ad hoc, pero con un conjunto de reglas para crear un intercambio de activos digitales.

Imagen de canicas víaShutterstock