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Giancarlo de la CFTC: Cómo los reguladores estadounidenses pueden impulsar la tecnología blockchain en 2017

Chris Giancarlo de la CFTC sostiene que Estados Unidos necesita repensar su Regulación blockchain para 2017 y en adelante.

J. Christopher Giancarlo es comisionado de la Comisión de Comercio de Futuros de Materias Primas de Estados Unidos (CFTC). Fue nominado por el presidente Obama el 1 de agosto de 2013 y juró su cargo el 16 de junio de 2014.

En esta sección especial de CoinDesk 2016 en revisión,Giancarlo analiza por qué cree que Estados Unidos necesita repensar su Regulación blockchain para 2017 y en adelante.

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Reseña de CoinDesk 2016
Reseña de CoinDesk 2016

Hablé mucho sobre la Tecnología de contabilidad distribuida (DLT) el año pasado porque creo en sus prometedores beneficios para el mercado financiero y los reguladores financieros.

La DLT puede ayudar a los participantes del mercado a gestionar la enorme complejidad operativa, transaccional y de capital generada por la legión de mandatos, regulaciones y requisitos de capital dispares promulgados globalmente a raíz de la crisis financiera de 2008.

Para los reguladores, la DLT puede ayudar a trascender la estructura regulatoria fragmentada al proporcionar una referencia a un registro único y verificado de todas las transacciones financieras en los Mercados regulados.

Sin embargo, para que esta Tecnología prospere, los reguladores deben unirse y establecer principios uniformes para fomentar la inversión y la innovación en DLT.

Por eso, a principios de este año, describí cinco pasos prácticos que mi agencia, la Comisión de Comercio de Futuros de Productos Básicos (CFTC), y otros reguladores financieros deberían adoptar para fomentar la DLT y otras Tecnología financieras.

  • Poner lo mejor de nosotros: Los reguladores financieros deberían designar equipos dedicados y con conocimientos Tecnología para trabajar en colaboración con empresas de tecnología financiera (tanto nuevas como establecidas) para abordar cuestiones de cómo se aplican los marcos regulatorios existentes a nuevos productos, servicios y modelos de negocios digitales derivados de tecnologías innovadoras, incluida la DLT.
  • Permitir 'espacio para respirar':Los reguladores financieros deberían promover un entorno regulatorio que estimule la innovación similar al espacio protegido de la Autoridad de Conducta Financiera (FCA) del Reino Unido, donde las empresas de tecnología financiera, trabajando en colaboración con los reguladores, tienen un "espacio para respirar" adecuado para desarrollar y probar soluciones innovadoras sin temor a acciones coercitivas y multas regulatorias.
  • Complicarse:Los reguladores financieros deberían participar directamente en las pruebas de concepto de FinTech para avanzar en la comprensión regulatoria de la innovación tecnológica y determinar cómo las nuevas innovaciones pueden ayudar a los reguladores a realizar su trabajo de manera más eficiente y eficaz.
  • Escucha y Aprende:Los reguladores financieros deberían trabajar en estrecha colaboración con los innovadores de FinTech para determinar cómo se podrían adaptar las normas y regulaciones para posibilitar las tecnologías y los modelos de negocios del siglo XXI.
  • Colaborar globalmente:Los reguladores financieros deberían proporcionar un equipo dedicado a ayudar a las empresas FinTech a navegar por los diversos organismos y regímenes regulatorios estatales, federales y extranjeros en jurisdicciones nacionales e internacionales.

En este último paso, los reguladores financieros deben abordar cómo prevenir la "muerte por mil cortes" por parte de numerosos reguladores estatales, federales y extranjeros para las empresas FinTech que buscan brindar servicios en todas las jurisdicciones regulatorias del mercado financiero.

Debido a que las Tecnología emergentes, como la DLT, tienen el potencial de brindar muchos beneficios que trascienden los límites regulatorios, los reguladores financieros deben comenzar por FORTH principios uniformes para evitar sofocar la innovación.

La CFTC y otros reguladores financieros estadounidenses se están quedando atrás de las jurisdicciones extranjeras en la promoción de FinTech.

La FCA, por ejemplo, ha creado un floreciente Centro de Innovación que permite a las empresas FinTech introducir productos y servicios financieros innovadores en el mercado y probar nuevas ideas a través de su Sandbox Regulatorio.

Varias otras jurisdicciones ahora están siguiendo el ejemplo de la FCA.

El final del año es generalmente un momento para reflexionar sobre dónde hemos estado y hacia dónde nos gustaría ir en el año que viene.

El cambio de administración en EE. UU. brinda una oportunidad para adoptar una nueva perspectiva sobre la promoción de la innovación en DLT y FinTech.

Los cinco pasos que he descrito ofrecen una buena hoja de ruta. Además, me comprometo a contribuir este año a impulsar la innovación en DLT y FinTech para la salud y el mejoramiento de los Mercados financieros y de capitales estadounidenses, sus participantes y los empleos estadounidenses que estos sustentan.

Síguenos a Chris Giancarlo en Twitter: @giancarloCFTC.

¿Tienes una Opinión sobre blockchain en 2016? ¿Una predicción para el próximo año? Correo electrónico CoinDesk para Aprende cómo puedes contribuir a nuestra serie.

Bandera de EE.UU. en la tormentaimagen vía Shutterstock

Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.

J Christopher Giancarlo