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La larga disrupción: cómo las startups blockchain están transformando el DTCC

Frente a las amenazas de blockchain, el DTCC acoge a innovadores emergentes.

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Robert Palatnick no se hace ilusiones sobre el papel cambiante de DTCC, una empresa de procesamiento de transacciones centralizadas que recientemente ha estado en la mira de los disruptores de blockchain.

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Sin embargo, el arquitecto Tecnología jefe del gigante de servicios posnegociación (que procesa $1.5 millones de dólares en transacciones anuales) declara a CoinDesk que las fortalezas de DTCC en gestión de riesgos son igualmente importantes en el mundo blockchain. Lo que cambiará, cree ahora, es la Tecnología que emplea la empresa.

Si bien algunas empresas emergentes que utilizan Tecnología de contabilidad distribuida son... trabajando para socavarprocesadores de transacciones centralizadas, otros se han sumado a la lucha para modernizar la infraestructura existente.

En la conversación, Palatnick explicó cómo al asociarse con estas nuevas empresas, el DTCC puede concentrar mejor sus esfuerzos en asegurarse de que lo creado cumpla con la inmensa carga de las regulaciones financieras.

Palatnick dijo:

Construir las pirámides, pirámides flexibles, actualizables y renovables, que contendrán los activos que permiten el funcionamiento de los Mercados , la liquidez, la Finanzas de las empresas y la salida a bolsa de las startups. Ese es nuestro papel.

Hasta el momento, el DTCC ha anunciado públicamente su colaboración con dos startups de Wall Street, Axoni y Digital Asset. Sin embargo, Palatnick afirma que mantienen conversaciones en diferentes niveles con al menos media docena de empresas más.

El DTCCanunciadoSu primera colaboración con una startup, Digital Asset, en marzo. La prueba privada de blockchain se diseñó para demostrar que los registros distribuidos podrían aportar eficiencia al mercado de acuerdos de recompra, que representa un estimado de 2,3 billones de dólares en transacciones diarias.

Pero esta combinación de conocimientos y experiencia entre las dos empresas va más allá de sacar rápidamente un producto al mercado, según Chris Church, director de desarrollo comercial de Digital Asset.

"Esperamos que los resultados proporcionen capacidades a un menor costo y con un beneficio estratégico a largo plazo para el DTCC", afirmó.

Tras la prueba inicial con DA, Palatnick afirmó que el DTCC había iniciado conversaciones con otros socios potenciales para explorar la creación de soluciones para otras clases de activos. El mes siguiente, el DTCC...revelóque la asociación con Axoni había dado como resultado pruebas exitosas de 85 casos de uso estructurados para aplicaciones blockchain en swaps de incumplimiento crediticio.

Actualmente, Palatnick dice que está en conversaciones con "más empresas emergentes que nunca en la historia de DTCC".

Atractivo para startups

En lugar de intentar convertirse en un especialista en criptografía, Palatnik dijo que el DTCC quiere aprovechar sus fortalezas existentes en gestión de riesgos.

Como resultado, dice que se ha centrado principalmente en empresas con una sólida experiencia en los aspectos tecnológicos de blockchain.

Dicho esto, en un espacio cada vez más competitivo, las startups que se distinguen entienden tanto la "herramienta como la transacción", dijo.

Esta estrategia de centrarse en los puntos fuertes de las empresas emergentes y no extender demasiado la misión original de DTCC ha dado lugar a algunos giros sorprendentes.

Palatnick dijo:

"Una vez que se dan cuenta de que contamos con personal que trata con los reguladores y se encarga de la regulación de nuestro código, [y] que eso es lo que significa entrar en este negocio, de repente se interesan en convertirse en nuestros proveedores de software".

Atrapado en el medio

Pero no todas las empresas emergentes de blockchain quieren trabajar con el DTCC.

Fundada en su encarnación actual en 1999 después de la fusión de The Depository Trust Company (DTC) y National Securities Clearing Corporation (NSCC), la firma ayuda a las instituciones financieras a liquidar sus transacciones en un promedio de tres días, dependiendo de la operación.

Pero la firma también se ha enfrentado a variosdemandasalegó que había vendido acciones en bolsa sin obtener primero un préstamo, un proceso controvertido llamado "venta corta al descubierto".

El minorista Overstock con sede en Utah, por ejemplo, fundó su división blockchain Medici en 2014 y ahora tiene el cuadrado DTCC en sus sitios.

Medici no sólo pretende cerrar el tiempo de liquidación de tres días a cero, sino que también quiere evitar ventas en corto al garantizar que empresas como DTCC estén realmente en posesión de las acciones que negocian.

Un artículo de Opinión reciente de CoinDesk propuestoque los servicios de Medici podrían "devolver la titularidad de las acciones a los accionistas en lugar de a la DTCC".

Batalla cuesta arriba

De este modo, el DTCC no es el único que se encuentra en una BIT .

Como muchos, ha elegido unirse a lanumerosointermediarios financieros que han respondido a la presión de las innovaciones de blockchain adoptando asociaciones con empresas emergentes.

Pero Palatnick quiere adoptar blockchainruptura En más de un sentido, como escribió a principios de este año. Por lo tanto, además de aumentar la colaboración del DTCC con startups, el interés en la colaboración de código abierto es ahora un requisito previo para los aspirantes a socios.

Cada una de las empresas con las que Palatnick negocia ya son miembros del proyecto de cadena de bloques de código abierto Hyperledger, o se han comprometido a unirse, dijo.

"Eso es muy importante para nosotros", añadió.

Vendiendo la mercancía

La estrategia parece estar funcionando.

La firmaAlmacén de información comercialEl prototipo de blockchain ya ha "superado el punto de prueba de concepto" y está "cerca de estar finalizado".

Palatnick dice que su equipo está actualmente en "conversaciones con varios proveedores" interesados en utilizar el producto de repositorio creado con Digital Asset.

Sin embargo, el arquitecto tecnológico jefe reconoce que los cambios han ido más allá de la Tecnología.

Resumió la evolución del DTCC añadiendo:

Es totalmente inusual que nuestra historia siga ese camino. Pero demuestra que la Tecnología avanza en esta dirección porque tanta gente está contribuyendo.

Imagen DTCCvía Twitter

Michael del Castillo

Michael, miembro a tiempo completo del equipo editorial de CoinDesk, cubre aplicaciones de Criptomonedas y blockchain. Sus artículos se han publicado en The New Yorker, Silicon Valley Business Journal y Upstart Business Journal. Michael no invierte en criptomonedas ni proyectos blockchain. Anteriormente, ha mantenido valores en Bitcoin (Ver: Regulación editorial). Correo electrónico: CoinDesk. Síguenos a Miguel: @delrayman

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