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El Simposio Blockchain del DTCC en 12 citas

CoinDesk resume el primer Simposio Blockchain del DTCC, un evento de un día completo celebrado en Nueva York la semana pasada.

La Depository Trust & Clearing Corporation (DTCC) celebró un evento privado sobre blockchain en Nueva York la semana pasada, un acto que coincidió con el anuncio de que se embarcaría en su primera prueba de la Tecnología con su socio Digital Asset Holdings.

El asunto de todo el díavio a varios nombres nuevos debutar en una conferencia de la industria blockchain, con representantes destacados de Blackrock, Goldman Sachs, el Instituto SWIFT y la Casa Blanca uniéndose a un elenco de innovadores de blockchain más experimentados de Chain, R3 ya.

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En general, si bien el evento mostró el creciente entusiasmo por la Tecnología blockchain entre los grandes operadores financieros, la mayoría de las conversaciones buscaron moderar este entusiasmo subrayando la necesidad de controles y equilibrios como parte de una transición hacia sistemas basados ​​en blockchain.

Aunque el debate sobre la Tecnología y su impacto fue amplio, tal vez se destacó por la falta de debate sobre tecnologías específicas.

Las conversaciones sobre los protocolos blockchain ofrecidos por Ethereum, Bitcoin, Ripple o Hyperledger fueron notablemente escasas, y en la segunda mitad del día se vio un diálogo más inclusivo que abordó las monedas digitales y la blockchain de Bitcoin .

CoinDesk resume los momentos más importantes del día con las 12 citas más notables:

1. “Cuando las presiones de la crisis financiera se repitan, lo cual ocurrirá en algún momento, una estructura de procesamiento que funcione de forma automática llevaría al sistema financiero al abismo. Preservar el mando central debe formar parte de un plan de implementación.”

Con estas palabras de advertencia, Donald Donahue, presidente y director ejecutivo de Miranda Partners, inauguró el evento del día, centrándose en las grandes preguntas sobre el futuro de la cadena de bloques. En un discurso preparado, Donahue advirtió que el hecho de que la cadena de bloques pueda posibilitar una economía automatizada no significa que el sistema financiero deba funcionar de esta manera.

Sus comentarios mostraron los largos horizontes temporales en los que los operadores financieros actuales están empezando a considerar el impacto de la cadena de bloques, y anticiparon preocupaciones ampliamente expresadas sobre si la tecnología se implementaría de una manera consistente con los valores financieros tradicionales.

2. "2015 [es] el año en que profundizamos en los desafíos. [En] 2016 buscamos que las soluciones vuelvan."

Lee Braine, director de tecnología del banco de inversión Barclays, se pronunció abiertamente, aunque no de forma específica, sobre el trabajo de blockchain de su banco británico durante la sesión del panel de Donahue. En medio de lo que él llamó una "tormenta publicitaria perfecta", afirmó que Barclays ha estado intentando discernir la mejor estrategia mediante diversas investigaciones.

Con esta cita, sin embargo, dio una idea de por qué los detalles sobre estos esfuerzos han sido escasos, señalando que debido a la extensión de algunos de los estudios, sus investigaciones podrían comenzar a dar frutos en 2016.

3. Recibimos cientos de millones de transacciones a diario. Se procesan en los mismos sistemas, se validan en un segundo, cuestan mucho menos de un centavo y, como indicó Mike Bodson [director ejecutivo de DTCC] en su discurso, también funcionan en tiempo real. No estoy seguro de que ese sea realmente el problema que debe abordarse.

Al igual que muchos de los oradores del día de la empresa anfitriona DTCC, el director general Robert Palatnick intentó destacar que la solución, la principal línea de negocios de la compañía, tal vez no sea el mejor caso de uso para la Tecnología blockchain.

En esta cita, evocó los problemas percibidos relacionados con la cadena de bloques de Bitcoin , presentándolos como una señal potencial de que la tecnología podría no funcionar como reemplazo de las principales cámaras de compensación.

Continuó hablando sobre los "desafíos estructurales y regulatorios" que, en su opinión, realmente están ralentizando el proceso de liquidación, sugiriendo que la empresa podría estar igualmente dispuesta a adoptar soluciones que no sean blockchain para las preocupaciones sobre la liquidación.

4. "Si vinieras a mí y me preguntaras: '¿Te interesa una tecnología que pueda resolver problemas administrativos y requiera un enfoque de consorcio?', como inversor, no me interesa."

Matt Harris, director ejecutivo de Bain Capital Ventures, se mostró mixto en sus perspectivas sobre la industria a medida que cambia su enfoque hacia "blockchain", y señaló que sus casos de uso preferidos no son el tipo de cosas que atraen a inversores de alto rendimiento.

No obstante, Harris afirmó estar convencido de que el sufrimiento del sector financiero es lo suficientemente grave como para que se produzca un cambio real. Además, afirmó que los innovadores del sector lo han animado a ir en contra de lo que podría ser su instinto.

"Este espacio está atrayendo talento. Está el equipo de Ethereum , el equipo de Eris; estos no son equipos que generalmente se sientan atraídos por problemas técnicos administrativos", dijo.

5. Habrá focos de adopción. Algunas empresas considerarán esto como una prioridad.

El comentario anterior fue de Murray Pozmanter, director ejecutivo y gerente general de las empresas de servicios públicos del mercado financiero de importancia sistémica (SIFMU) de DTCC, quien definió su pensamiento sobre la tecnología blockchain.

Mientras que otros predijeron que los pilotos de producción entrarían en funcionamiento en ONE o dos años, Pozmanter dijo que las innovaciones probablemente ocurrirían en “espacios blancos” donde se podrían diseñar soluciones específicas para Mercados nichos.

Pozmanter presentó la asociación de DTCC con Digital Asset Holdings como un modelo que cree que Síguenos otros participantes del mercado.

6. "Creo que Ethereum es en gran medida Bitcoin 2.0".

Puede que Jerry Cuomo, vicepresidente de tecnologías blockchain de IBM, lo haya dicho primero, pero la idea de que Ethereum es o no una mejora o un reemplazo de Bitcoin se convirtió en un importante debate secundario que se desarrolló a lo largo del día.

Los comentarios de Cuomo se produjeron durante una conferencia magistral en la que analizó las exploraciones que IBM llevó a cabo antes de decidir embarcarse en el proyecto de blockchain de código abierto Hyperledger. También se abordó el uso de cadenas de bloques (shadowchains) o cadenas de bloques diseñadas para funcionar junto con las tecnologías heredadas existentes.

En particular, Cuomo sugirió que el uso de una shadowchain ayudó a IBM a reducir la cantidad de capital retenida en resoluciones de disputas en un 40%.

7. "Ciertamente, si tienes un modelo de negocio que depende de que seas tú ONE actualice el libro de contabilidad, surgen algunas preguntas".

La idea de que las empresas establecidas estarían a salvo del impacto de la cadena de bloques o tal vez podrían salir ilesas de ella fue cuestionada de manera más directa en un “debate durante el almuerzo” entre el director ejecutivo de Overstock, Patrick Byrne, y el jefe de estrategia de cadena de bloques de Nasdaq, Fredrik Voss.

Aunque hubo desacuerdo entre el gran operador del mercado de valores de EE. UU. y el advenedizo CEO que busca reinventar los Mercados de capital, Voss estuvo de acuerdo con Byrne en que el tenor de la conversación hasta el momento tal vez había sido engañoso.

Aun así, fue cauteloso en sus comentarios sobre las pruebas de Nasdaq, indicando que su compañía "no tiene suficiente evidencia" para sugerir que blockchain no cumplirá su promesa, lo que a su vez la ha llevado a continuar sus actividades en el espacio.

8. "Con nuestro sistema, los reguladores pueden ver hasta el nivel más bajo".

El director ejecutivo de Overstock, Patrick Byrne, históricamente se ha mostrado reticente a hablar sobre la tecnología de tØ, prefiriendo usar el término general "agnóstico de blockchain" cuando se le pregunta, pero se sinceró cuando se le presionó en el panel del día.

tØ, dijo Byrne, ha construido un sistema de cadena de bloques de capa superior que puede interactuar con cualquier cadena de bloques, pero que hoy utiliza la cadena de bloques de Bitcoin como una forma de garantizar la veracidad de sus datos.

Sin embargo, fue notable esta cita, que ofreció una idea de cómo se está construyendo la plataforma de manera de garantizar que se respeten los requisitos de los reguladores a medida que se implementan estas innovaciones.

9. "No todos WIN. Esto no es un servidor de correo electrónico más rápido, es una Tecnología que la gente abandonará".

Normalmente un favorito de los incumbentes financieros, el CEO de Chain, Adam Ludwin, agitó la sala con esta cita, que lo encontró reforzando un punto planteado anteriormente por Voss de Nasdaq.

En el panel, Ludwin explicó por qué cree que los pilotos de blockchain se lanzarán este año, pero que sus consecuencias totales no se percibirán hasta dentro de un tiempo. Añadió que espera que las primeras redes de blockchain "parezcan modestas", pero advirtió a las empresas establecidas que no descarten las pruebas de "algunos bancos o instituciones".

Aquellos que no se involucren, pronosticó, podrían llegar a lamentar esta acción tardía.

10. "No debemos descartar la idea de que el mundo está listo para una forma de dinero digital descentralizada".

Barry Silbert, fundador de SecondMarket y director ejecutivo de Digital Currency Group, es conocido por su abierta postura a favor de Bitcoin, que se deriva de lo que él ha anunciado durante mucho tiempo como su capacidad para servir como una clase de activo única.

Al igual que con muchos Eventos recientes, Silbert se ha encontrado cada vez más en desacuerdo con los panelistas que, según dedujo, estaban demasiado ansiosos por descartar a Bitcoin, la implementación más antigua y de más larga duración de la Tecnología blockchain.

Silbert enfatizó que cree que la aplicación clave de los libros contables descentralizados es la capacidad de “mover dinero alrededor del mundo” y cambiar fundamentalmente el funcionamiento de las Finanzas globales.

11. La idea de que la industria en su conjunto goce de la confianza del público no es tan sólida. Bernie Sanders ha recaudado millones con una sola noticia: que Wall Street le está robando.

El autor y nativo de Australia Michael J Casey no dudó en hablar sobre política estadounidense en su conversación personal con el CIO de DTCC, Robert Garrison.

En el escenario, señaló que si bien el debate del día tal vez fuera respetuoso de los logros de la industria financiera, el público en general podría estar dispuesto a ponerse del lado de los innovadores que buscan alterarla.

12. "Por favor, dime que tendré un trabajo."

Si todos los chistes se basan en alguna verdad, entonces tal vez no haya habido un momento más revelador que la ocurrencia del presidente y director ejecutivo de DTCC, Michael Bodson, sobre su primera conversación con Blythe Masters de Digital Asset.

Durante una charla informal, BodsonTal vez se robó el espectáculocon la franqueza de sus comentarios. En otra anécdota notable, recordó un encuentro en el que estaba privado de sueño con un representante del regulador australiano ASIC, quien le había preguntado "¿Qué demonios es una cadena de bloques?" seis meses antes.

Si bien el comentario es humorístico, pone de relieve la velocidad con la que los reguladores financieros y los operadores financieros tradicionales han tenido que ponerse al día con la Tecnología.

Descargo de responsabilidad: CoinDesk es una subsidiaria de Digital Currency Group.

Imagen vía DTCC

Pete Rizzo

Pete Rizzo fue editor en jefe de CoinDesk hasta septiembre de 2019. Antes de unirse a CoinDesk en 2013, fue editor en la fuente de noticias sobre pagos PYMNTS.com.

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