Por qué Blockchain aún está a una década de ser popular

Chris Skinner es un veterano del sector bancario y Tecnología que se desempeña como presidente del Club de Servicios Financieros, un grupo creado en 2004 para abordar el futuro de las empresas que prestan servicios a los Mercados financieros.

A menudo me preguntan con qué rapidez se producirán los cambios que describo, y mi respuesta es entre 10 y 20 años.

La construcción de una red financiera en tiempo real, casi gratuita, en internet mediante blockchain y dispositivos móviles tardará al menos una década en generalizarse. "Ah", dicen algunos. "Eso está lejos. ¿Podemos hablar de algo antes?"

Es una reacción interesante. Claro, podríamos hablar de que las apps de pago del Apple Watch no funcionan o del problema con Chase Pay, pero vamos. No me refiero a innovaciones graduales, sino a innovaciones fundamentales.

La reconstrucción de Mercados financieros completos mediante registros compartidos. La inclusión de 7 mil millones de personas en la red financiera a través de dispositivos móviles. Estos son los puntos clave. Otro usuario de Stripe es interesante, pero no representa el cambio masivo que prevemos en el futuro.

Entonces, ¿por qué este cambio fundamental tardará al menos 10 años? Porque ese es el tiempo que tarda cualquier cambio importante en generalizarse debido al "Efecto Cascada".

El efecto cascada es precisamente eso: la cascada de cambios que fluyen desde la idea hasta la implementación, la aceptación y la generalización. Y hay que recordar que hay muchos actores involucrados.

Punto de partida

Comienza con una nueva Tecnología, como el protocolo de libro mayor compartido blockchain.

La Tecnología entonces tiene que ser incorporada en algo robusto y nuevos proveedores – Blockapps, Cadena,Chainalysis,Caso, Círculo, Coinbase,ConsenSys,Epífita,Ethereum,Eris, Libro mayor X,R3CEV, Ondulación,Simbionte,Bloque comercial y mucho más – se crean para innovar y permitir que se adopte esta Tecnología .

Luego, los grandes proveedores de Tecnología inician sus programas para unirse a estos nuevos innovadores y llevarlos a una arquitectura que funcione para sus clientes bancarios.

Algunos dicen que las empresas Tecnología actuales se mueven demasiado lento.

De hecho, algunos creen que el verdadero problema no son los sistemas heredados de los bancos, sino sus proveedores heredados, pero bueno, mejor no ahondamos en eso. Con el tiempo, los proveedores lo entienden y adaptan y adoptan las tecnologías en sus marcos y arquitecturas.

Llegando al horario de máxima audiencia

Por fin está listo para el horario PRIME del banco.

Esa es otra historia, ya que ahora los bancos tienen que adaptarse y adoptar los marcos y arquitecturas de sus proveedores actuales y sus socios emergentes innovadores.

Esto lleva tiempo, y los distintos bancos avanzan a distintas velocidades según el caso de uso y su capacidad de cambio.

Digamos que esto lleva alrededor de seis años, y ese es el tiempo que ha llevado obtener los libros de contabilidad compartidos de Satoshi Nakamoto.libro blancoa casos de uso serios que están siendo adoptados por los bancos como prueba de concepto (POC).

Aún falta mucho para que la prueba de concepto (POC) se implemente y se generalice su uso. En muchos casos, esto último aún tardará entre 3 y 5 años.

A modo de ejemplo, supongamos que se necesita una década para pasar del libro blanco a la incorporación generalizada.

Cambio del consumidor

Bien, ahora estamos avanzando, pero aún no hemos llegado a ese punto, ya que ni las corporaciones ni los consumidores se T visto afectados. A menudo, un banco puede innovar, y a veces incluso con rapidez, pero sus clientes también tienen que cambiar.

Las empresas se adaptarán y adoptarán una Tecnología que reducirá los costos y mejorará el procesamiento pero, un BIT como los bancos y sus proveedores de Tecnología actuales, las empresas también tienen sistemas heredados y proveedores heredados que tienen que adaptarse y cambiar.

Esperemos otros cinco años y, finalmente, los consumidores podrán disfrutar del servicio. ¿Pero lo quieren?

Según muchos de mis amigos bancarios, cada vez que actualizan sus aplicaciones bancarias con nuevas funciones e interfaces modificadas, su Net Promoter Score (NPS) disminuye.

Esto se debe a que al 80% de los clientes no T gusta el cambio. Dispara.

Así que el consumidor tarda uno o dos años más en cambiarse al nuevo servicio, más barato y rápido. Y bueno, ya lo hemos conseguido.

Alcanzando la aceleración

Pero este efecto cascada (nueva Tecnología, desarrolladores de nuevas empresas, proveedores existentes, principales Mercados de uso, clientes de los usuarios del principal mercado y, finalmente, clientes de los clientes) significa que cualquier cambio Tecnología importante lleva al menos una década o quizás tres décadas antes de convertirse en algo común.

Después de todo, el teléfono móvil se inventó en 1973, pero tardó casi 30 años en convertirse en algo común.

Hablamos de cómo las cosas se mueven más rápido (las aplicaciones se vuelven virales en segundos), pero son cosas que se mueven una vez que se ha cambiado la arquitectura subyacente, y es por eso que los cambios innovadores llevan décadas.

Sin embargo, una vez realizado el cambio, todo lo que se encuentra sobre esa arquitectura subyacente puede moverse a la velocidad de la luz.

Es por esto que la cadena de bloques tardará otra década en convertirse en una tecnología generalizada, ya que está cambiando los cimientos, los rieles y los caminos de las Finanzas.

No es sólo un BIT de espuma en la base, como la mayoría de las aplicaciones que existen.

Esta pieza apareció originalmente en elBlog del Club de Servicios Financieros y se ha vuelto a publicar con el permiso del autor.

Imagen de CAKE de cumpleañosvía Shutterstock